Jeżeli czujesz, że Twoje zaangażowanie w rozwój firmy słabnie, nie wiesz w jakim kierunku podążać. Masz poczucie wypalenia, zastanawiasz się co dalej zrobić, jakie cele postawić oraz jak je zrealizować. Być może Twoją główną bolączką jest budowanie zespołu, być może pojawia się myśl o zwolnieniu pracowników lub kieruje Tobą strach przed ich odejściem.
Przedsiębiorco jeżeli zależy Ci na rozwoju swojej firmy, jeżeli zależy Ci na tym aby maksymalizować potencjał swojego zespołu lub dopiero zaczynasz budować swój zespół i nie chcesz tego robić za pomocą własnego „przeczucia” lecz w bardziej uporządkowany sposób, Umów się na konsultację biznesową.
Przedstawię Ci narzędzie do zidentyfikowania zachowań, talentów, preferencji i osobistych motywacji. Uzyskasz pogłębione, bogate źródła informacji pomagające w zrozumieniu swoich pracowników na poziomie indywidualnym, jak również w ujęciu zespołowym, a co za tym idzie dostaniesz podpowiedź do świadomego wykorzystania ich potencjału w maksymalny sposób!
Pamiętaj zbyt długie przebywanie w strefie komfortu powoduje DYSKOMFORT.
