Zyskasz cenną relację biznesową, dzięki której będziesz podejmować bardziej świadome decyzje i obniżysz ryzyko popełnienia błędów. Dzieląc się z Tobą wiedzą i doświadczeniem, wskażę nowe ścieżki rozwoju. Podczas mentoringu wspólnie ustalamy cel tego procesu.
Mentoring, jego tematyka i cele, są za każdym razem dopasowane do indywidualnych potrzeb i sytuacji przedsiębiorcy.
Mentoring najefektywniej sprawdza się w przypadku ludzi poszukujących odpowiedzi na konkretne pytania i pragnących rozwijać swój potencjał. Osoba zgłaszająca się na tego typu spotkania powinna mieć otwarty umysł na rady innych, a za taką Cię uważam.
Każdy przedsiębiorca ma obszary, w których może stać się lepszy. To właśnie obszar do mojej pracy.
Przyspieszysz tempo rozwoju, polepszysz efekty działania i podniesiesz jakość funkcjonowania Twojej firmy. Jako pierwszy punkt mentoringu, widzę tu: ukierunkowanie i zdefiniowanie celów, ustalenie startegii oraz stworzenie planu działania.
Decydując się na współpracę ze mną, musisz zdawać sobie sprawę, że moja osoba będzie Cię wspierać w samodzielność i niezależności – tak, aby po procesie mentoringu mieć większą świadomość i przygotowanie do działania. Podstawową kwestią jest zatem Twoja gotowość i chęć do pracy.
Każdy przedsiębiorca ma obszary, w których może stać się lepszy. To właśnie obszar do mojej pracy.
„Mentora warto traktować jak – narzędzie, które pomaga utrzymać motywację i robić postępy w dziedzinie, w której chce się osiągnąć mistrzostwo.
– W sporcie każdy zawodnik ma trenera.”
Spełnię Twoje oczekiwania w zakresie porad, opinii, doradztwa, przykładów z własnego doświadczenia lub z mojego otoczenia, podzielę się z Tobą moją wiedzą oraz uporządkuję ją, np. w zakresie wizji biznesowej, zarządzania zespołem, motywacji, wyznaczania celów, czy nawet radzenia sobie ze stresem.
Mentoring trwa 6-8 miesięcy, w tym czasie spotykamy się 8 – 10 razy. W celu ustalenia kosztów mentoringu zachęcamy do kontaktu.
